2026年01月19日 星期一
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以公益初心大爱善举践行使命担当
——中国应急关爱基金会公益慈善工作综述

西藏定日地震发生后,羽绒服、棉被、棉鞋、棉帽等价值50万元的救灾物资穿越高原风雪,为震区的群众遮风避寒。

香港大埔火灾发生后,48小时内三批承重搬运机、便携式充电站、鼓风机、呼吸器、滤芯、护目镜、防水手套等应急装备物资从内地星夜驰援,标志着基金会融入国家应急保障体系迈出关键一步。

在内蒙古鄂尔多斯,企业家办事处成立、开展大笔善款捐赠活动、106台制氧机“靶向”送进尘肺病患者家中。这不仅是一次次精准救助,更标志着一张张“呼吸防护网”正在织就。

在应急救援队伍,爱心企业为基层消防救援队伍捐赠的消防车、10万袋“医用冷敷袋”、8套“应急救援作战训练健康安全管理系统(救援宝)”等物资,帮助应急救援人员以更佳的状态投入训练和实战,提升了受赠队伍的健康管理水平。

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公益不仅是个人的壮举,更是千万人的接力。近日,在京召开的中国应急救援人员关爱和矿山尘肺病防治基金会(以下简称中国应急关爱基金会)三届理事会第十次会议上,公布了这样一份令人振奋的“公益答卷”——2025年,募集善款和实物价值协议额突破1.1亿元,同比增长204%。其中,善款实物价值已入账8482.9万元,同比增长187%,连续刷新基金会同期募捐善款和实物价值最高纪录;捐出6525.32万元。

从雪域高原到香江之畔,从尘肺病患者的病房到困难学子的课桌,中国应急关爱基金会始终秉承“生命至上、慈善为本、开放创新、精进笃行”理念,积极落实“广结善缘、广募善款、广施善举、合规运行”思路举措,深入开展“五个专项行动”,突出抓项目、强基础、搭平台、广宣传、优队伍、严管理,更好服务应急救援人员和矿山尘肺病患者,奋力推动应急关爱公益事业上新台阶、创新水平。

“五个专项行动”
助力主责主业成效显著

从“中国煤矿尘肺病防治基金会”更名而来的中国应急关爱基金会,由应急管理部主管,是应急管理领域及矿山安全生产领域唯一的全国性公益慈善组织,是全国应急管理系统实施人道救助的重要平台。

在突出抓好应急救援人员关爱和尘肺病患者救助工作的前提下,基金会扎实推进全员募捐能力提升、增强公益宣传影响力、改进提升综合服务效能,并精准开展专项行动,促使各项工作取得新成效、新突破。

关爱应急救援人员,为逆行者铸牢坚强后盾。基金会分批次在四川、甘肃、内蒙古、黑龙江、吉林、西藏等省(自治区),关爱抚恤因公牺牲、病故的基层应急管理干部和消防救援人员及其家属。同时,发挥志愿者中心的职能作用,组织开展了一系列志愿活动。

聚焦尘肺病患者的急难愁盼问题,基金会组织开展了尘肺病防治知识宣传进企业活动,深入推进医疗救助、生活补助、康复服务等各项工作。新定点医院的遴选和揭牌,壮大了医疗队伍力量;企业家办事处的成立进一步推高了企业爱心捐赠的热度,实现了募集资金和实物的重大突破,赢得了全社会对尘肺病患者的关注,进一步为尘肺病患者点亮生命之光。

“99公益日”在2025年被升级为“久久公益节”,规模更大,募捐机制也进一步革新。中国应急关爱基金会通过专题调研、项目融合和平台搭建等方式,进一步加强与腾讯公益等互联网平台的交流合作。同时,发挥“领导带头捐+老领导示范捐+爱心企业联动捐”的作用,加大活动宣传和推介力度,发挥各办事处和定点医院劝募作用,2025年的“久久公益节”吸引了13万余名爱心人士参与,募集善款和实物价值突破2000万元,互联网平台的募集优势进一步凸显。

此外,中国应急关爱基金会持续加大对外宣传力度,创新宣传方式,丰富宣传内容,构建了“主流媒体+新媒体”的全方位宣传矩阵。2025年,基金会在官网、微信公众号等平台发布推文580余条,浏览量一次次刷新纪录,有效提升了基金会的公益品牌知名度和社会影响力。与腾讯公益平台设计策划“应急关爱·公益同行”主题活动,进一步讲好应急救援人员和尘肺病患者的暖心故事,传递公益正能量,凝聚全社会支持应急关爱事业的更大合力,让“人人公益、随手公益”理念深入人心。

政社协同提升综合服务效能。在香港大埔火灾救援中,在应急管理部救灾司指导协调下,中国应急关爱基金会联合新兴际华集团、阿里巴巴集团在48小时内送达灾区三批应急装备物资并投入使用,彰显了公益组织在应急救援体系中的“快速响应器”作用。基金会加强与应急管理、民政等政府部门的沟通,精准对接应急关爱政策导向,加入应急管理部政社协同保障机制,为在更大范围、更宽领域做公益慈善提供了重要平台,并整合资金、技术、人才、服务等优质资源,形成了优势互补、协同发力的良好局面。基金会全年新增一大批公益合作伙伴单位,扩大了基金会的公益“朋友圈”。

体系化建设
锻造应急公益队伍

为实现可持续发展,中国应急关爱基金会大力加强自身“硬件”与“软件”建设,着力打造专业化、规范化的公益平台。

基层网络拓展壮大,劝募“毛细血管”更加畅通。20余个办事处是基金会延伸服务的触角。2025年,基金会按照优化办事处布局的统筹安排,相继成立了鄂尔多斯和新疆2个企业家办事处。新成立的企业家办事处凭借其独特的资源优势,激发爱心企业参与公益事业的积极性,成功促成了多个大额捐赠活动。各地办事处竞相发力,上海办事处一挂牌就募集到善款500万元,江苏、福建、河南等地办事处也贡献突出,形成了“多点开花、竞相发展”的良好态势。这些办事处为基金会全年募捐实现历史最高水平作出了贡献。

项目与医疗平台协同优化,服务终端扎实有效。中国应急关爱基金会强化对项目单位的统筹管理,将其统一纳入“五个专项行动”实施体系。“明德阳光”项目、“暖心工程”项目都发挥了积极作用,80余家定点医院壮大了服务力量,有的定点医院将服务领域从单一的矿山尘肺病防治拓宽至应急救援人员的治疗与康复,完善了“医疗救助+康复服务+生活帮扶”的一体化服务保障体系,全年累计收治尘肺病患者2.8万人次。

制度建设与合规运行双轮驱动,确保行稳致远。中国应急关爱基金会坚持把制度建设作为长效工作来抓,健全完善制度机制,加大制度执行力度。结合发展需要,基金会组织专人对涉及基金会章程、公益慈善活动管理、人事管理、财务管理、综合管理和党建工作等方面的60余项制度进行统一修订和完善,形成了一套系统完备、规范有序、运行有效的制度体系,并将这一制度体系汇编成册,形成了《基金会应急关爱公益慈善工作指南》,为基金会的运行和管理提供了重要指导和遵循。同时,主动适应公益慈善领域强监管趋势,深入开展突出问题自查自纠,对照专项检查要求完成全面整改,筑牢了合规运行的防火墙。

锻造过硬队伍,离不开党建引领。中国应急关爱基金会于2025年10月顺利完成党支部换届,选举产生新一届支委会,由理事长担任支部书记,全面落实党建工作要求。新一届党支部修订完善《进一步落实“第一议题”制度实施意见》等制度,明确党支部对基金会“三重一大”事项的前置研究程序,确保正确的政治方向前进。针对作风建设,专门制定《严守纪律改进作风的实施办法》,努力营造风清气正、干事创业的政治生态。通过内部选聘、外部引进等方式,优化团队年龄、知识与专业结构,组织开展多轮业务培训,着力打造一支“有情怀、懂公益、善管理”的专业人才队伍。

中国应急关爱基金会理事长张恩玺表示,基金会要以党的二十大和二十届历次全会精神为指引,编制实施基金会“十五五”发展规划,努力打造全国性、枢纽型、智能化公益慈善组织,推进应急关爱公益事业高质量发展。要聚焦重点工作任务,深入推进“五个专项行动”,努力深化现有项目实施、推动新项目落地;充分利用重要节点组织开展形式多样的公益活动,努力提升劝募能力与管理水平;构建媒体公益宣传矩阵,传递应急关爱公益慈善力量,努力开创基金会工作新局面。

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